Egalité homme-femme : Chouala contre les stéréotypes de genre

octobre 23, 2010 | Posted by Hassan Bentaleb La parité homme-femme fait défaut au Maroc. Un document de Forum économique mondial classe le pays à la 127e place sur 134. Il est donc l'un des pays les plus inégalitaires du monde en termes d'égalité.
Selon cette étude, les femmes sont trois fois moins présentes dans la vie active que les hommes. Elles gagnent quatre fois moins que le sexe fort et enfin, seules 44% des femmes savent lire et écrire, contre 69% des hommes.
Le constat est donc accablant ; il faudra sans doute plus de réformes pour atteindre un niveau d'égalité homme/femme honorable et au moins une génération pour que cela change.
C'est pourquoi l'Association Chouala pour l'éducation et la culture (ACEC) a lancé son projet " Stéréotypes de genre et éducation : initiatives citoyennes pour l'instauration d'une culture d'égalité et de démocratie ", une initiative citoyenne pour la promotion des valeurs de l'égalité et de l'équité sociale via l'éducation.
Pour Amal El Idrissi, cadre de l'ACEC et initiatrice de ce projet : " Cette action s'assigne comme objectif, la contribution à l'édification de l'Etat de droit et de démocratie, à travers la promotion d'une culture d'équité et de droits de l'Homme en vue de réduire les inégalités liées au genre ". Mais au-delà de cet objectif, le projet vise à promouvoir les principes d'égalité dans la culture et les processus de scolarisation. Il entend contribuer à l'émergence chez les enfants, les enseignants, éducateurs et acteurs de la société civile d'une réflexion distanciée sur les stéréotypes de genre.
Il  ambitionne également de prévenir les comportements sexistes et sensibiliser à l'effet de l'intériorisation des stéréotypes de genre et l'impact de l'imaginaire collectif sur l'égalité des chances et l'affectation des rôles dans la société.
Pour réaliser ces objectifs, Mme. El Idrissi a expliqué qu'une stratégie d'intervention a été conçue et repose sur une triple action à l'adresse des éducateurs et des enseignants, des acteurs de la société civile et l'opinion publique.
Cette stratégie va permettre, selon l'ACEC,  la formation de près de 180 cadres du système éducatif et des acteurs de la société civile ainsi que la sensibilisation de 300 personnes aux méfaits des stéréotypes de genre et leurs impacts sur l'éducation. Une étude relative au rôle du milieu socio-éducatif quant à l'élaboration des identités genre sera également élaborée et publiée.
Mme. El Idrissi a noté que ce projet a été réalisé grâce à une enveloppe budgétaire de 565.000 DH, financé en partie par l'ambassade de Finlande au Maroc. "L'ambassade a contribué à hauteur de 53% au financement du projet, soit 300.000 DH et l'ACEC a financé les 47% restants, soit 265.000 DH", a-t-elle précisé.
De son côté, Antti Rytovuori, ambassadeur de Finlande au Maroc, a mis l'accent sur l'expérience finlandaise dans la parité de genre en rappelant le classement honorable de la Finlande qui partage la 3ème  place avec  la Suède après l'Islande et la Norvège.
Mais il a tenu à préciser que cette position n'a pas été de tout repos. Cela a demandé beaucoup d'efforts.  M. Rytovuori estime que le Maroc est sur la bonne voie, beaucoup de chemin reste à faire et que les générations futures sont appelées à relever le défi de la parité homme-femme.

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Première formation du genre au Maghreb et dans la région Mena : Le Women Mentoring-Net Working fait son entrée au Maroc

octobre 15, 2010 | Posted by 14 femmes d'affaires marocaines étaient au rendez-vous pour assister à une formation sur le mentoring, un concept étranger assez méconnu au Maroc mais pas si étrange pour ces femmes. Mentors à plusieurs reprises dans le contexte entrepreneurial, elles l'étaient informellement aussi dans la vie. Peut-être parce qu'elles sont des femmes que le mentoring est devenu un trait de personnalité et un service de-facto qu'elles étaient ravies de rendre à leurs familles, amies, employées, ou simplement leurs connaissances quand celles-ci ne manquaient pas d'exprimer un besoin d'aide ou de conseil.
Cette fois-ci, leur motivation et ambition ne sont pas aussi personnelles que la cause à laquelle elles s'étaient engagées : celle de créer et d'entretenir un réseau professionnel de mentoring féminin, le premier au Maroc et dans la région du Maghreb et du Moyen-Orient. Leur vision est claire : elles comptent inspirer et encourager les femmes à apprendre, à partager, et à mettre à la disposition d'autres femmes leurs compétences et savoir-faire afin de s'entraider et réussir dans le domaine des affaires. Le premier réseau professionnel de mentoring pour les femmes au Maroc est né à I'issue de 3 jours de formation organisés par Melle Ilham Zhiri, chef d'entreprise et vice-présidente chargée du développement de I'entrepreneuriat féminin de I'AFEM (Association des femmes chefs d'entreprises du Maroc), avec le soutien technique de KVINFO, le Centre danois d'information sur le genre, l'égalité et l'ethnicité.
Ce ne fut au départ qu'une simple idée de Melle Zhiri quand elle remarqua que I'absence de structures formelles de mentoring entravait les femmes à s'engager activement dans le monde des affaires. Elle considéra que la participation effective des femmes dans le développement économique du Maroc pourrait être favorisée si les femmes partageaient leurs connaissances et leurs compétences avec d'autres femmes motivées pour faire des affaires, ou potentiellement intéressées par l'entrepreneuriat, mais qui se sentaient quelque peu découragées pour des raisons personnelles ou professionnelles. L'objectif du programme de mentoring, selon Melle Zhiri, est de renforcer les capacités des femmes par le biais d'un réseautage professionnel avec d'autres femmes. Celles qui ont plus d'expérience, de connaissances, ainsi que la volonté d'encadrer les femmes sur des sujets précis, serviront de modèles pour leurs encadrées (nommées ' mentes ' en anglais). Celles-ci seront appelées à devenir des mentors et des modèles pour d'autres femmes qui rejoindront le réseau à l'avenir.
Après environ 6 mois de préparation en profondeur, et sa participation au programme de mentoring 'FORTUNE / U.S. State Department Global Women's Mentoring Program 2010, Mlle Zhiri a officiellement invité les participantes à cette formation formelle de mentoring à Casablanca, pour lancer le programme pilote qui précédera le programme national de mentoring prévu en Octobre 2010. La formation, dispensée par des partenaires danois de Kvinfo et OJOEF, a couvert des sujets aussi divers que la définition de I'encadrement, la différence entre le mentoring et le coaching, le processus de mentoring, la valeur et I'ethique de I'encadrement, ainsi que le rôle du mentor et l'encadrée dans la relation de mentoring.
Toutes les participantes étaient intéressées à bien démarrer leur première expérience de mentoring. Bien qu'étant un concept d'affaires étranger, il devrait  être adapté au contexte d'affaires local. Elles étaient toutes intéressées à définir leurs champs d'intervention. Les formatrices Kvinfo ont souligné l'importance de créer le dialogue, la confiance, et le sens de l'engagement chez les mentors et leurs " mentes ". Elles ont aussi souligné I'importance de la formation qui a fourni aux participantes une chance de se connaître, et de partager leurs expériences ainsi que leurs connaissances dans les différents secteurs d'activité qu'elles représentent. Ceux-ci varient entre la gestion, assurance, qualité, marketing, finances, négociation et conseil. L'art en faisait partie aussi ! Concevoir un cadre de mentoring sain, où l'appréciation, la réflexion, et la confiance sont renforcées.
La formation de 3 jours a été bouclée par un hommage émouvant à Mlle Zhiri et aux formatrices de Kvinfo et OJOF. Les participantes ont signé le symbolique, mais très significatif, acte d'engagement pour la promotion                   et I'expansion du mentoring féminin au Maroc. L'engagement des participantes était déjà fort : "L'énergie et l'attitude des participantes sont tout simplement incroyables et formidables", indique Mme Bennis, chef d'entreprise et mentor.             " Je suis très contente de me retrouver dans cette ambiance d'apprentissage et de partage auprès de ces femmes incroyablement talentueuses", a ajouté                    Mme Miyara, secrétaire générale chargée du développement régional de I'AFEM.
Les mentors et leurs " mentes " ont commencé leur mentoring d'un bel élan ces dernières semaines. Elles se réuniront toutes les 2 à 3 semaines, et respecteront le code d'éthique et de mentoring régissant leur programme tel qu'elles l'ont reçu au cours de leur formation. Leur devise au cours du programme pilote auquel elles participeront pendant les 6 prochains mois est de "maintenir le flux de I'apprentissage dans les deux sens ".
Melle Zhiri, chef du projet de Mentoring / networking, prévoit de former un deuxième groupe de femmes sur le mentoring en octobre. Lorsqu'on lui a demandé s'il était trop ambitieux et un peu prématuré d'élargir le réseau de mentoring à ce stade de son existence, elle  a répondu avec un sourire : "Nous sommes en cours de planification de la marche de mentoring, la première du genre au Maroc et dans la région MENA". Son espoir est de pouvoir inspirer de nombreuses femmes marocaines, maghrébines, et autres à devenir des mentors et des " mentes ", et à créer et partager une expérience précieuse pour un meilleur développement personnel dans le but d'autonomisation des femmes " C'est la valeur inestimable du mentoring : il contribue au développement humain du mentor dans un environnement sein de collaboration et de partage ". 

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